En gang i slutningen af det 19. århundrede (ingen pålidelig husker det) gjorde Wilfredo Pareto en lille, men forbløffende opdagelse under besværet i haven.
Pareto bemærkede, at et lille antal ærter i hans have producerede hovedparten af afgrøden. Pareto var en mand med en matematisk tankegang og arbejdede som økonom, og efter sig selv efterlod en arv, der gjorde økonomien til en reel videnskab, baseret på kvantificerbare indikatorer, tal og fakta.
I modsætning til de fleste moderne økonomer skrev Pareto bøger og artikler overfyldte med formler. Men det var arbejdet med haveterter, der førte ham til tanken: hvad hvis en sådan heterogen fordeling er gyldig på alle livsområder.
Pareto-princip.
I disse år studerede Pareto forskellige nationers velfærd. Da han selv var italiensk, blev Italien det første land, der analyserede fordelingen af varer og ressourcer. Med forundring opdagede Wilfredo, at 80% af de italienske territorier er i besiddelse af 20% af befolkningen. Som ærter i hans have blev de fleste ressourcer kontrolleret og udnyttet af et mindretal af deltagerne..
Pareto fortsatte sine analytiske eksperimenter med andre tilstande og opdagede et mønster. Så for eksempel efter behandling af engelske indkomstskatterapporter viste det sig, at ca. 30% af befolkningen i Det Forenede Kongerige har ca. 70% af den samlede indkomst.
Efterhånden som forskningen fortsatte, fandt Wilfredo Pareto, at antallet sjældent viste sig at være nøjagtigt det samme, men hovedtendensen fortsatte. De fleste indtægter (ressourcer, fordele osv.) Hører altid til færre mennesker..
Et mønster, hvor et lille antal handlinger giver størstedelen af resultaterne, har fået berømmelse som Pareto-princippet, eller som det ofte omtales, 80/20-reglen.
Ulighed er overalt.
I årtier fremover blev opdagelsen af Pareto opfattet af økonomer som et evangelium. Da han viste verden denne enkle og ubestridelige regelmæssighed, fandt alle bekræftelse af Paret-princippet på absolut alle områder. Og i dag forbliver 80/20-reglen relevant og bevises ved en masse eksempler..
For eksempel, inden sæsonen 2015-2016 i NBA, vandt 20% af holdene 75,3% af mesterskaberne. Derudover vandt kun to hold – Boston Celtics og Los Angeles Lakers – næsten halvdelen af alle konkurrencer, der blev afholdt under eksistensen af National Basketball Association. Ligesom Pareto-ærter, tager et mindretal af klubber flest belønninger..
Endnu mere fantastiske tal er i fodbold. Mens 77 lande deltog i verdensmesterskabet, vandt 3 nationale hold (Brasilien, Italien, Tyskland) 65% af FIFA verdensmesterskaber.
Situationer, der bekræfter princippet, findes inden for ethvert felt: fra fast ejendom til fordeling af formue og teknologimarked. I 1950’erne ejede 3% af guatemalerne 70% af jorden i landet. I 2013 kontrollerede 8,4% af verdens befolkning 83,3% af verdens formue. I 2015 stod andelen af den vigtigste internetsøgemaskine – Google – for 64% af anmodningerne over hele verden.
Hvorfor sker dette?
Hvorfor ejer nogle mennesker, grupper og virksomheder de fleste ressourcer, formue og penge? For at besvare dette spørgsmål giver vi et eksempel fra naturen.
Styrken af den kumulative fordel.
Skove, der spænder over Amazonasbassinet, er et af de mest forskellige økologiske systemer på vores planet. I alle tider har forskere opdaget omkring 16.000 arter af træer på deres område. Men med en sådan fantastisk sort fandt eksperter, at næsten halvdelen af regnskoven er sammensat af 227 dominerende arter. Det vil sige, 50% af træerne i Amazonas udgjorde 1,4% af alle mulige arter.
Hvorfor er det sådan??
Lad os forestille os, at to planter vokser tæt på hinanden. Hver dag kæmper de for sollys og næringsstoffer fra luften eller jorden. Hvis en plante vokser lidt højere, absorberer den mere lys, absorberer fugt og vokser hurtigere. Hver dag vokser den opnåede fordel og gør det muligt for planten at undertrykke sin nabo yderligere. Dette billede ses, indtil det etablerede lederskab ikke fører til trængsel ud af den anden plante. Som et resultat får en plante størstedelen af sollys, næringsstoffer og dækker et stort område. Domination udvikler fordelen yderligere – planten får bedre betingelser for reproduktion og distribution af frø. Den biologiske overlegenhed varer fra generation til generation, indtil de smukkeste planter dominerer hele skoven.
Forskere kalder dette mønster en kumulativ fordel.
En der har en lille fordel i starten gør det mere og mere med tiden.
En lille plante har en lille konkurrencefordel til at fortrænge biologiske rivaler og overtage skoven.
Effekt “Vinderen tager alt”.
Ting, der ligner eksemplet med planter, sker konstant i vores liv. Ligesom træer i en regnskov kæmper folk for de fordele, der er nødvendige for at nå mål og forbedre livene..
– Politikere konkurrerer om de samme vælgere.
– Forfattere og kunstnere stræber efter en høj position på bestsellerlister og diagrammer.
– Atleter konkurrerer om en medalje.
– Virksomheder forsøger at tiltrække det samme publikum
– Tv-shows fører en desperat krig i en times opmærksomhed.
Forestil dig to svømmere, der deltager i OL. En af dem vil modtage en guldmedalje, selvom hendes ledelse i slutningen er en tusindedels sekund. En potentiel kunde overvejer tilbud fra 10 virksomheder, men vælger til sidst et. Du skal være bedre end alle rivaler for at få en jackpot.
Eller sig, du ansøger om en stilling, der også er attraktiv for 200 kandidater. Man skal være den bedste blandt dem alle for at tage den ønskede position..
Situationer, hvor små forskelle i udøvende færdigheder fører til en enorm forskel i aflønning kaldes “Winner tager alle” -effekten..
Det findes normalt i situationer, hvor en deltagers kvaliteter og fordele overvejes i sammenligning med konkurrenter.
Ikke alle livssfærer er baseret på princippet om ”Vinderen tager alt”, men hver især er forbundet med det i en eller anden grad. En beslutning, der involverer brugen af en ressourcebegrænsning (f.eks. Tid eller penge) af naturlige årsager giver anledning til situationen ”Vinderen tager alt”.
I situationer som disse kan man være minimalt bedre end den anden for at modtage en større belønning end normalt. Hvis du overgår din modstander med 1%, 1 sekund eller $ 1, får du 100% sejr. Plus at eje en lille fordel i forhold til en modstander er netop at få alle gevinster. Der er kun én vinder, alle andre er tilfredse med ingenting.
Princippet “Vinderen tager mere” følger af princippet “Vinderen tager alt”.
Effekten “Vinderen tager alt” fungerer, når man overvejer særlige situationer, og med tiden omdannes til ”Vinderen tager mere”.
Efter at have indtaget en fordelagtig position en gang – efter at have vundet en guldmedalje, indbetalt penge i en bank eller taget en stol i det ovale kontor – begynder vinderen processen med at akkumulere fordele, hvis besiddelse letter efterfølgende sejre. Dette sikrer reglen 80/20.
Hvis en vej er mere praktisk end en anden, bruger flere chauffører og fodgængere den. På grund af den travle trafik vises forskellige virksomheder i nærheden af den, der bygges huse. Udviklet infrastruktur giver folk endnu flere fordele ved at bruge vejen. En sådan kæde af sekvenser fører i sidste ende til en situation, hvor 80% af trafikken falder på 20% af vejene.
Hvis en forretningsmand har innovativ teknologi, tiltrækker han flere kunder. Dette fører til en stigning i overskuddet – der er mulighed for at investere i udvikling af yderligere teknologier samt betale løn til de mest produktive medarbejdere. Virksomheden øger kundetilfredsheden og forretningsvæksten og dominerer branchen..
Hvis forfatteren er på øverste linje på listen over bestsælgere, får han opmærksomheden fra et omfattende læserskare. Den opnåede autoritet og berømmelse baner vejen for den vellykkede udgivelse af den næste bog. Desuden vil succes med den første udgave hjælpe udgiveren med at udvikle et højt profileret marketingfirma til den anden roman, hvilket vil øge hans chancer for også at blive en bestseller. Som et resultat opstår der en situation på markedet, hvor nogle forfattere garanteres at modtage millioner af eksemplarer, mens andre næppe sælger flere tusinde bøger.
Linjen mellem godt og ondt er tyndere, end det ser ud til.
Tilstedeværelsen af lille, selv den mest beskedne, overlegenhed i forhold til konkurrenterne påvirker hvert enkelt konkurrencetilfælde. I hver efterfølgende kollision bliver forskellen desuden mere synlig. Vinderen styrker sin position med hver næste konkurrencecyklus.
Med tiden går de bedste store belønninger, og de værste (uanset den relative grad af forsinkelse) modtager næsten intet. Denne idé omtales i nogle kilder som Matthew Effect, der refererer til bibellinjer:
”… for alle, der har det, vil blive givet og formere sig, men til ham, der ikke gør det, vil det også blive taget bort, hvad der var”.
Lad os vende tilbage til det spørgsmål, der blev stillet helt i begyndelsen af artiklen. Hvorfor opnår et mindretal af mennesker, hold og organisationer store belønninger, indtægter, sejre osv..?
1 procent regel.
Små forskelle i ydeevne giver anledning til en ujævn fordeling af ressourcer ved regelmæssig gentagelse over tid. Dette er et yderligere argument til fordel for ”gode” vaner. De virksomheder og mennesker, der tager de rigtige beslutninger konsekvent og naturligt, opretholder en beskeden konkurrencefordel, og som et resultat tager et uforholdsmæssigt godtgørelse.
Du skal bare være lidt bedre end dine rivaler, og hvis du er i stand til at opretholde denne fordel dag for dag, vil du vinde igen og igen og blive bedre hver gang. Takket være “Vinderen tager alt” -effekten giver hver sejr udbytte.
Vi kalder det 1 procent-reglen.
Reglen på 1 procent siger, at med tiden vil de fleste belønninger akkumuleres blandt mennesker, hold og organisationer, der har en fordel på én procent i forhold til konkurrenter. Du behøver ikke være dobbelt så god for at få dobbelt så meget overskud – nok minimal ekspertise.
Reglen på 1 procent er ikke kun en henvisning til det naturlige faktum ved akkumulering af ressourcer med en minimal fordel. Dette er en idé, der bekræfter, at mennesker, der administrerer deres forretning mindst en procent bedre end andre, opnår de højeste højder.
Lignende artikler
-
Sådan bruges Pareto 20/80-princippet i praksis
Sådan bruges Pareto-princippet 20/80 Princippet siger, at 20% af indsatsen giver 80% af resultatet, og de resterende 80% af indsatsen kun er 20% af resultatet. italiensk…
-
Billets enkle hemmelighed er succes og nogle vigtige regler
Bill Gates er en af de mest succesrige mennesker i verden. Han har en formue på over 92 milliarder dollars. Han har været gift i over 24 år. Han er far til tre børn. er han…
-
Lederens vaner, der gør ham til succes.
Store ledere ledes af et inspirerende ønske om at elske alle omkring dem og dele succes med deres miljø. De ved, at succes i enhver form…
Hvordan kan vi anvende Pareto teoriens 1 procent regel i praksis? Er der konkrete eksempler på virksomheder, der har haft succes med implementeringen af denne regel? Har den resulteret i større effektivitet og konkurrencedygtighed? Er der nogen forskning, der bakker op om denne tilgang? Jeg er virkelig interesseret i at lære mere om, hvordan denne regel kan påvirke vores arbejdsmetoder og resultater.
Hvordan kan jeg implementere Pareto-teorien i min virksomheds drift for at opnå en fordel ved at fokusere på de 20% af mine aktiviteter, der genererer 80% af resultaterne? Er der nogen bestemt metode eller strategi, man kan følge for at sikre, at jeg anvender 1 procent-reglen korrekt og effektivt? På forhånd tak for din hjælp!
Hvad er Pareto teoriens grundlag, og hvordan kan den anvendes til at forstå og implementere 1 procent reglen? Er der nogle specifikke områder eller sektorer, hvor denne regel har vist sig at være særligt effektiv? Er der eventuelle alternative tilgange til at opnå lignende resultater? Jeg er meget interesseret i at lære mere om denne regel og dens baggrund.