Hvordan og hvor man kan finde eksterne medarbejdere – Tips og tricks

Mange forretningstyper i dag “gik online” og har ikke brug for vedligeholdelse af kontoret og personalet. Praksis viser, at fjernspecialister er meget mere rentable. Ingen grund til at betale for leje af lokaler, udstyre et arbejdssted, købe computere og andet kontorudstyr. Ansøgeren til fjernarbejde har alt dette. Man kan kun håbe på dets pålidelighed. Men hvordan finder man eksterne medarbejdere og ikke laver en fejl ved valg? Baseret på erfaringerne fra mennesker, der beskæftiger sig med erhvervslivet, er gode søgetips samlet.

Zamir Shukhov, administrerende direktør og partner i Global Venture Alliance (GVA), siger: ”At finde eksterne medarbejdere er en reel udfordring. Her skal du være opmærksom på de personlige egenskaber hos den person, du vil engagere dig i dit projekt eller i din virksomhed eksternt.

Nøgleegenskaber hos en succesrig fjernspecialist: høj disciplin og evne til at planlægge din egen tid. Når en person ikke er på kontoret og ikke er fysisk forbundet med teamet, ikke har direkte ledelse, skal han have en meget høj selvorganisation, så han med succes kan udføre de opgaver, der er tildelt ham. Hvis vi taler om søgeprocessen, er det ikke meget forskellig fra søgningen efter en fuldtidsansat, men det er vigtigt at være opmærksom på en persons særlige egenskaber ”.

Hvem er vi på udkig efter?

Før du finder eksterne medarbejdere og samler et brugbart team til at udføre specifikke opgaver, skal du beslutte, hvem der er behov for. Tatyana Shilova, en ekspert inden for personalestyring, kommenterer: ”Først og fremmest skal du bestemme kandidaternes profil, så hvad du vil tilbyde dem, og først derefter fortsætte med søgningen”.

Mennesker, der ønsker at arbejde eksternt, kan opdeles i grupper:

• Mødre med børn. Disse er kvinder op til omkring 40 år gamle. Foretrækker at arbejde 4-5 timer om dagen, men på et passende tidspunkt, ikke efter en streng tidsplan.

• “Gratis kunstnere.” Dette er mennesker i forskellig alder og køn, der foretrækker rejser og en gratis arbejdsplan. Ofte kreativ og talentfuld..

• Almindelige arbejdstagere. Folk fra små byer, hvor det er svært at finde arbejde. “Udalenka” for dem er et levebrød, ikke et sidearbejde.

• Fagfolk. I stand til at udføre komplekse opgaver og stræbe efter udvikling.

De to første kategorier – folk er ikke meget pålidelige, selvom der naturligvis er undtagelser. De kan forstyrre opgaver. Den tredje gruppe er mere stabil med fokus på resultatet. Og den fjerde er bare en gave. De behøver ikke at genuddanne, de kender deres job. Men sådanne medarbejdere er ikke billige.

Natalia Storozheva, leder af Perspektiva forretnings- og karrierecenter, siger: ”Afhængig af de opgaver, virksomheden står overfor, kan du tiltrække folk med helt forskellige motiver til at arbejde eksternt. Hvis du har brug for at foretage en finansiel revision, vurdere informationssikkerhedsniveauet, udvikle en markedsføringsstrategi, er det bedre at tiltrække fagfolk med gode anbefalinger og en solid track record. Deres arbejde koster “ikke tre øre”, men at spare på seriøse strategiske opgaver er at betale to gange.
Hvis du har brug for nye ideer, en kreativ tilgang, et “friskt udseende”, for eksempel for at opdatere teksterne på webstedet, udvikle design af reklame og informationsmateriale, udvikle konceptet om en online butik, er det bedre at tiltrække kreative mennesker med en god portefølje. Desværre er “kunstnere” muligvis ikke meget obligatoriske, bryder deadlines eller interagerer dårligt med kerneteamet. Men dette kan opvejes af god ledelse af ledere..

For at udføre et simpelt rutinearbejde: databehandling eller udstationering af oplysninger, er det meget muligt at tiltrække kvinder, der sidder hjemme med børn og udfører arbejde kvalitativt, men ikke i henhold til tidsplanen, men på et tidspunkt, der er praktisk for dem. ”.

Vi udpeger rettigheder og forpligtelser

Det er værd at forstå forskellen mellem eksterne medarbejdere og freelancere. Dette er ikke den samme ting. Freelancere arbejder fra ordre til ordre. Og eksterne medarbejdere er faste mennesker, der er en del af et team. Selvom de arbejder fra den anden ende af landet eller endda fra en anden stat.

Som regel formaliseres de til arbejde med alle efterfølgende rettigheder og forpligtelser. Når man søger efter sådanne medarbejdere, er det nødvendigt straks at identificere arbejdsforholdene, så personen forstår, at han får tilbudt et fast job. Det er denne betingelse, der gør det muligt at finde værdige arbejdstagere rettet mod langsigtet samarbejde. Og udslette dem, der simpelthen midlertidigt gerne vil tjene ekstra penge eller kombinere to eller tre job på samme tid.

Tatyana Shilova siger: ”Når man vælger eksterne medarbejdere, er det nødvendigt at fortælle, hvad der forventes af dem, og hvad der forventes af dem, hvad vil være ansvar og projekter, frister for udførelse af opgaver, hvad er rækkefølgen af ​​interaktion med lederen og teamet”.

Søgemetoder

Der er mange steder at søge på. Nedenfor viser vi de vigtigste og mest berømte af dem, der hjælper dig med at finde eksterne medarbejdere.

Klassiske jobsøgningssider

Som regel betales udstationering af ledige stillinger og søgning af ansatte på sådanne websteder. Men alligevel skal vi give udtryk for disse ressourcer. De mest populære af dem er: hh.ru, rabota.ru, superjob.ru.

Hvis du ikke leder efter en ekstern medarbejder, men ønsker at blive en, skal du blot udfylde dit CV og angive, at du kun er klar til at arbejde eksternt. Det kræver ingen betaling.

Freelance-udvekslinger

Ved enhver freelance-udveksling kan kunden udføre en opgave med en beskrivelse og krav til det nødvendige arbejde. Men hvis du løbende har brug for en specialist, har du ret til at prøve at placere en ledig stilling med en detaljeret liste over funktioner og betingelser for kandidaten. Det er sandsynligt, at nogle af freelancerne har brug for konstant fjernarbejde snarere end en engangsbestilling.

Nu meget populær udveksling kwork.ru. Der er eksperter fra næsten alle moderne internet-erhverv. Brug denne. Derudover er der ganske enkelt et stort antal specialiserede websteder for freelanas. Kun til tekstforfattere, kun til designere eller kun for programmerere. Google.

Socialt netværk

Du kan finde eksterne medarbejdere gennem venskab i sociale netværk. Prøv at udvide din vennekreds gennem interessante indlæg, og involver folk i en diskussion om et emne, der interesserer dig. Der er også specielle grupper, hvor alle kan skrive gratis en annonce om at finde den rigtige person. En af disse grupper kaldes Afstand.

Du kan personligt komme med forslag til de mennesker, du har brug for. Linkedin- eller Facebook-sociale netværk er mere velegnede til dette, hvor det er muligt at finde mennesker ved hjælp af filteret til et bestemt indlæg. Bare overdriv det ikke, og gør det ikke til en spammer.

opslagstavle

Online opslagstavler kan også hjælpe dig med at finde en medarbejder. Send meddelelser om ledig stilling, forlad dine kontakter og indhent feedback. Velkendt Avito er perfekt til en sådan procedure..

Personlige anbefalinger

Glem ikke personlig hjælp med al den overflod af digitale muligheder. En søgning blandt kendte, tidligere kolleger, ledere og klienter vil hjælpe med til at forenkle spørgsmålet om, hvordan man finder eksterne medarbejdere. Det kan også være en mere nøjagtig og kvalitetsanbefaling. Når alt kommer til alt vil ingen rådgive deres ven om en dårlig specialist.

Geografisk søgning

Det er vigtigt at være opmærksom på geografien for søgningen. For eksempel er det nemmest at finde en kompetent specialist i удал udalenka ‘fra store storbyer.

Du kan søge i nabolande – i Ukraine, i Republikken Hviderusland. Der er chancer for at invitere en værdig medarbejder og betale ham en ikke særlig høj løn, men ganske anstændig for sit hjemland. Den gennemsnitlige løn i Ukraine, for eksempel i 2017, var lidt over 16 tusind rubler (7470 hryvnias). Der er arbejdere i Usbekistan og Kasakhstan. Men hvis der kræves en callcenter-medarbejder, er det bedre at vælge med et godt kendskab til det russiske sprog og en ren, kompetent tale.

Alexey Galitsky, leder af UP-forretningen, siger: ”Den største fordel ved fjernarbejde er evnen til at tiltrække ansatte fra hele Den Russiske Føderation og russisk-talende SNG-lande. Dette er en betydelig fordel for store byer som Skt. Petersborg og Moskva. Ud over bred territorial dækning er udgifterne til specialister i regionerne billigere end i megaciteter. For eksempel koster en stærk kodning på fuld tid i Moskva fra 100 tusind rubler, i bedste fald fra 80-70 tusind rubler, eksternt kan du tiltrække ham fra 30-40 tusind rubler, afhængigt af kvalifikationer ”.

Hvad man skal kigge efter

Omskoling spiller ikke en rolle (undtagen for nogle typer arbejde, hvor der kræves særlig viden og erfaring). Læring er den vigtigste ting.

Når du vælger en kandidat, skal du:

• give en testopgave og se på resultatet;
• på freelancers-børsen: være opmærksom på klassificeringen og feedback på dets arbejde;
• Det er værd at studere profilen for ansøgeren til arbejde i det sociale netværk, dette er som et færdigt dossier pr. Person. Tjenesten hjælper med at overvåge alle personers sociale netværk på én gang Yandex.People.

Tatyana Shilova, en ekspert inden for personalestyring, siger: ”På grund af det faktum, at det er vanskeligere at vælge mellem kandidater til fjernarbejde, kan du give dem en testopgave for at se dem i forretning eller først tage et lille projekt eller en opgave og derefter beslutte kandidaten passer dig eller ej. Du kan også give alle kandidater den samme opgave og derefter vælge den der bedst passer til dine krav ”.

Natalia Chukhrova, coach: ”Afhængigt af forretningstypen skal eksterne medarbejdere kontrolleres omhyggeligt for tilstedeværelsen af ​​hårde færdigheder (faglige specialkompetencer). Til dette kan forskellige metoder anvendes – fra banal test til interviews med en ekspert på Skype.

Generelt varer vurderingen af ​​en kandidat fra 40 minutter til 2-3 timer. Og dette tager højde for det faktum, at genoptagelsen ved indgangen naturligvis skal screenes i henhold til primære kriterier – arbejdserfaring, specialitet, tid, som en person kan bruge til arbejdsaktiviteter osv. Desuden bruges essays og eksempler på aktuelt arbejde ofte til at bestemme en medarbejders kompetence, plus – for mange eksperter er det vigtigt at tage en IQ- og EQ-test, der er utallige af dem nu, du kan vælge en hvilken som helst.

Det eneste er, at jeg vil anbefale lederen først at tage testen selv for at vælge det bedst egnede til hans egne ideer om det ønskede niveau af intelligens. I dag får fjernvurderingscentre hurtigt fart, og mine kolleger og jeg støder ofte på sådanne anmodninger, både inden for store virksomheder og i privat, enkelt udvælgelse. Det er vigtigt at bruge kvalitetsopgaver og sager. Og vær særlig opmærksom på snævprofilede rollespil, især når det kommer til positioner inden for salg eller personalestyring. Der kan du bare se de bløde evner, der ofte forbliver i skyggerne, ikke engang eksternt, men også med fuldtidsvalg af personale ”.

Under alle omstændigheder skal en værdig medarbejder trænes. Til dette får ansøgeren en chance for at vise sig selv og vise. Selv en lovende medarbejder er ikke immun fra fejl i starten, men han er kendetegnet ved evnen til at forstå, hvad der kræves, og foretage justeringer i tide.

Lignende artikler

• Sådan kontrolleres eksterne medarbejdere

  Medarbejderkontrol er en af ​​de kedeligste ting i verden. Og hvis de også er fjerntliggende, er dette en ekstra “hovedpine”. Fra processen…

• Sådan håndteres udbrændthed – 5 tip.

  Den moderne mand er ganske enkel at distrahere. Han har smartphones, allestedsnærværende sociale netværk, psykoaktive stoffer og mere.,…

• Sådan får du en medarbejder til at arbejde bedre og mere effektivt

  Der kan være mange grunde til at demotivere en medarbejder og reducere hans ønske om at handle i arbejdsprocessen. Det vigtigste her til tiden…