...

Egenskaber hos en iværksætter, der gør ham til succes

En succesfuld iværksætter har alle de nødvendige egenskaber til at skabe og energisk, passioneret og engagerende miljø. De har vision og mission, tager beslutninger hurtigt, har nej-siger mentalitet, har god risiko-evne, er ikke bange for at fejle og er samtidig konkurrencemæssigt forberedte. De er desuden konstant opmærksomme, effektive i netværksprocesser og tillidsegenskaber.

Larry Ellison og Bill Gates – Grundlæggere af gigantiske softwarevirksomheder: Oracle og Microsoft.

Den “store og forfærdelige” Larry Ellison er charmerende og karismatisk, men kan blive til en djævel-arbejdsgiver. Det er ikke svært for Ellison at fortælle en person, at han er “fuldstændig lort”, hvis han ikke gør sit job. Der ryktes om en milliardær, at han bragte en af ​​sine bedste programmerere til selvmord, og ved en mindeaften sagde han, at han ikke var en god person.
Bill Gates er det modsatte. Filantropist og grundlægger af flere velgørenhedsfonde. Han drømmer om at udrydde fattigdom og erobre sygdom. Bill fører en beskeden livsstil, bærer et Casio-ur for $ 15 på hånden og kan let stå i den generelle kø for en burger. Han er en eksemplarisk familie mand – han og hans kone Melinda har været sammen siden 1994. Sandt nok, eventyr er ikke fremmed for Gates: I sin ungdom blev han interesseret i at køre i ørkenen på en Porsche, så han blev tilbageholdt for at have overtrådt trafikreglerne.

Begge disse mennesker er ledere, milliardærer og eksempler for andre. Hver af dem holder sig til sin egen formel for succes, ligesom andre forretningsfolk. Men trods dette har mange mennesker med iværksætterboliger fælles kvaliteter.

En iværksætteres moralske kvaliteter

håndtryk af to forretningsfolk


1. Ærlighed


I erhvervslivet betyder overlegenhed i forhold til andre. Ønsket om at opnå det skubber mange til uærlige træk.

Sergei Galitsky, en tidligere ejer af Magnit-butikskæden, advarer: ”Hvis du bryder spillereglerne, er der ingen mening i at drive forretning.

Dette er ikke længere en virksomhed, dette kan ikke gøres. Når du ikke kan vinde ærligt i erhvervslivet, vil du tabe før eller senere. Vi er nødt til at arbejde hårdere, være mere erfarne, smartere og mere talentfulde. Fra disse nuancer er sejren ”.


2. Utholdenhed


En iværksætter er en stærk leder. Han respekteres af konkurrenter og ansatte. En sådan person er ikke bange for udfordringer.

Elon Musk, administrerende direktør for Tesla, siger dette: ”For at starte en virksomhed skal du have en høj smertetærskel. At starte en virksomhed er som at spise glas og kigge ind i afgrunden.

Da du først startede et firma, er du optimistisk. Lykken er høj. Så står du over for en masse forskellige problemer, lykken falder langsomt. Og så vil du gennemgå en hel verden af ​​lidelse. Hvis du formår at overvinde alt, vender du tilbage til lykke igen. ”.


3. Empati


Evnen til at sætte sig selv i stedet for en anden er et uklart plus for en iværksætter. Det hjælper nogen med at udvikle en god virksomhedspolitik. Nogen er nødt til at komme ind i en klients hud for at forstå, hvordan man bliver bedre.

Et eksempel er Ingvar Kamprad, grundlægger af IKEA. En af verdens største skamproducenter, der kørte en gammel bil og krævede, at medarbejderne brugte kontorpapir på begge sider. Men han talte selv om det på denne måde: “Når jeg tænker, hvor meget jeg kan bruge på mig selv, spørger jeg mig selv, kan IKEA-klienter have det samme beløb?”.


4. Beskedenhed


Denne kvalitet hjælper med at bevare sundheden. Det er tæt forbundet med en følelse af retfærdighed, evnen til at respektere andre. Ikke alle iværksættere er beskedne, men de, der besidder denne egenskab, griber ikke ind.

Amancio Ortega, ejeren af ​​Zara-mærket, er et eksempel på, hvordan man kan være rig, men tilbageholden og beskeden. Han spiser sammen med sine ansatte, flyver økonomiklasse og bor i en lejlighed i spanske La Coruna.

Virksomhedsegenskaber hos en iværksætter

chefen sætter opgaven til ansatte


1. Praktisk


Penge skal arbejde, ikke tilfredsstille et indfald. I Vesten køber millionærer sjældent store huse og dyre biler. For dem er dette en stor vedligeholdelsesomkostninger i mangel af udbytte. En lignende tilgang fungerer i erhvervslivet: hvis du investerer i noget, der ikke tjener, er det spild.

Et slående eksempel på det praktiske ved Warren Buffett. I 2010 spiste en forretningsmand, der er en af ​​de ti rigeste mennesker i verden, hos en anden milliardær – Bill Gates – i McDonald’s. Ved betaling betalte han rabatkuponer..


2. Hårdt arbejde


På trods af konditionen og stort personale arbejder de fleste millionærer i Rusland og verden meget.

Oleg Tinkov, grundlægger af Tinkoff IT-banken, siger til sig selv: ”Jeg forstår ikke, hvordan du ikke kan arbejde. Nej, jeg er glad for at hvile i to uger. Jeg læser en bog, jeg sidder på Internettet, jeg drikker en pin Colada, men om to uger begynder jeg at narre. Og om en måned løber jeg væk derfra, svømmer væk fra denne ø. Du skal arbejde 100% af dit liv.

Eugene Chichvarkin, ejer af vinlageret Hedonism Vine i London, siger om workaholism: ”En workaholic ligner en bilister, der kører en bil i meget lav hastighed i lang tid og målrettet. Fordi transmission ikke gætte på at skifte. Han har en proces for processens skyld. Det er bedre at være en resulttaholic – at arbejde for resultatet. Bedre endnu, sejrrig. ”.


3. Fremsyn og observation


En god forretning imødekommer en kundes anmodning og udvikler sig med, hvordan denne anmodning ændres..

Mikhail Fridman, ejer af Alfa Group, rådgiver: ”For at gøre forretninger skal du tydeligt føle dig, ikke på niveau med beregninger og analytiske anmeldelser, men på niveauet for intuitiv, intern opfattelse. En slags behov, der bæres i luften, som ikke tilfredsstilles i samfundet.

Så vi startede. Vi kom ikke på nogen smarte virksomheder, men troede, at vi selv havde brug for vores venner og bekendte. Jeg kan forsikre dig om, at hvis du lytter til din indre stemme og andres meninger, vil du hurtigt forstå, hvad der kan kaldes til ”.


4. Evnen til at delegere


Evnen til at delegere er evnen til at stole på og korrekt vurdere en persons potentiale, ikke at overbelaste ham, men brug produktivt. En voksende virksomhed forvandles til en gigantisk maskine, der ikke kan køres alene. Vi har brug for hjælpere og pålidelige specialister.

”Jeg vil hellere få 1% af pengene som et resultat af 100 menneskers indsats end 100% som et resultat af min indsats” – Paul Getty, amerikansk olietycoon, den rigeste mand i verden i 1966.

En iværksætter personlige egenskaber

stresset ansigt af forretningsmand


1. Utholdenhed og selvtillid


Forskellige omstændigheder, kriseforhold og fejl påvirker, hvordan tingene går. Det er vigtigt ikke at miste hjertet, lære af fejl og prøve igen.

Soichiro Honda, grundlægger af Honda Motor, siger: ”Mange drømmer om succes. For mig er succes at overvinde konstante fiaskoer. I bund og grund er succes i enhver virksomhed en procent, mens fiasko er nioghalvfems. ”.

”Når jeg ser tilbage på mit arbejde, føler jeg, at jeg ikke gjorde andet end en række fejl, alvorlige undladelser. Men jeg er stolt af resultaterne. Selvom jeg begik den ene fejl efter den anden, opstod der aldrig fejl og fejl ved de samme lejligheder. ”.


2. Læring


Verden forandrer sig. Mange strategier bliver forældede. En succesrig iværksætter er en, der ikke er bange for det friske, er klar til at lære og udvikle sig..

Dette bekræftes af Donald Trump: ”Finans og erhverv er farlige farvande, hvor uhyggelige hajer går rundt for at søge et offer. I dette spil er viden nøglen til magt og autoritet. Brug penge for at vide, hvad du laver. ”.


3. Lidenskab


Det er svært at være hårdtarbejdende, hvis du gør det, du er ligeglad med. Det er lidenskab, der giver styrke til at starte igen og tro på projekternes fremtid.

Arkady Novikov, Ruslands chefrestaurant, fortæller en historie om dette: ”Da min mor bragte mig til kulinarisk skole, indså jeg næsten med det samme, at jeg kunne lide det. Jeg har især aldrig gjort noget derhjemme i køkkenet, og da de gav mig en kniv i skolen og jeg begyndte at skære kartofler med sugerør – var det den første fornøjelse at lave mad.

Så indså jeg, at madlavning er sådan en mosaik, en designer, hvor alting består af. Du er som en kunstner under dit arbejde. Jeg følte det dengang, og jeg kunne godt lide det ”.


4. Evnen til at tage risici


Forretning er uadskillelig fra risiko. Men dette gør ikke iværksætterånd til roulette. En succesrig forretningsmand er i stand til at vurdere risiko, studere situationen, konsekvenserne og udvikle en fleksibel strategi.

Moed Altrad, ejer af Altrad-gruppen (en af ​​de største cementproducenter), har levet det meste af sit liv i fattigdom. Men så tog han en chance og købte et konkursanlæg. Uden industrierfaring udforskede Moed hurtigt markedet, tjente overskud og var i stand til at skalere forretningen..

”Din enhver risiko er det værd, hvis det er grunden til succes og et godt liv.” – Richard Branson, grundlægger af Virgin Group.

Negative kvaliteter hos en iværksætter

forretningsmand gnider hænderne

  • Selvoptagethed. Reglerne for succes er sådan, at du skal vælge mellem forretning, familie eller venskab. Det er lettere for naturfødte egoister.
  • Kynisme. Nogle gange er du nødt til at tage hårde, men rentable beslutninger..
  • Eventyrpolitik. Stor risiko hjælper med at tjene på revolutionerende projekter. Men store chancer for at brænde ud.
  • Vantro. En sådan kvalitet er et plus, men nogle gange gør det det vanskeligt at skelne lovende ideer..
  • Narcissisme. For nogle fører det til høje forventninger, mens det for andre fører til et manisk ønske om at være den bedste i alt.
  • Grådighed. Ikke alle er et eksempel på generøsitet. Uvillighed til at dele penge kan påvirke det personlige omdømme og forretning.
Lignende artikler
  • Lederens vaner, der gør ham til succes.

    Store ledere ledes af et inspirerende ønske om at elske alle omkring dem og dele succes med deres miljø. De ved, at succes i enhver form…

  • Hvad succesrige folk ikke siger – 10 sætninger, som du har brug for at nægte

    Tænk over det – de fleste velhavende mennesker har nok penge, men på samme tid fortsætter de med at arbejde og udføre deres forretning fra år til år. Hvorfor? For dem…

  • De mest almindelige og almindelige fejl iværksættere

    Iværksætter og forretningsengel – Dmitry Kostomarov fortalte os om de mest populære og typiske fejl for iværksættere. Dmitry arbejdede i 7 år i…

Bedøm denne artikel
( Ingen vurderinger endnu )
Hagen Laerer
Anbefalinger og rådgivning på alle livsområder
Comments: 1
  1. Andersen Rasmussen

    Hvilke specifikke egenskaber mener du er afgørende for en iværksætter for at opnå succes? Er det en stærk vilje, kreativ tænkning eller evnen til at tage risici? Jeg er interesseret i at vide, hvad der virkelig skiller en succesfuld iværksætter ud fra andre, og hvordan disse egenskaber bidrager til deres succes. Kan du give nogle konkrete eksempler eller tips til, hvordan man kan udvikle disse egenskaber?

    Svar
Tilføj kommentarer