Artemy Lebedev – designer, blogger, rejsende og forretningsmand.
Lebedev – ulykkelig person, der kombinerede et designstudie og et cafénetværk. Han tegnet metroplan og logo for Bolshoi Theatre. Han er involveret i mange virksomheder og projekter inden for design, reklame og marketing. Den mest berømte af dem: “Artemy Lebedev Studio”.
Vi hentede 9 kommentarer om Artemys tilgang til hans elskede forretning, sig selv og de mennesker, som han arbejder med.
1. analfabetisme, manglende professionalisme og amatørisme føder sig selv.
I både forretnings- og personlig udvikling afhænger succes meget af, hvor seriøst vi tager forretning. Ja, folk starter livet med forskellige sociale kapitaler: nogen i de velhavende og nogen i de almindelige familier. Men talent kan ødelægges af dovenskab, budget – af dårlig ledelse, dating – af et skidt ry.
Flid, tørst efter viden og professionalisme i alle henseender fører op til den, der hverken har mange penge eller medfødte evner eller en indflydelsesrig vennekreds.
2. Kommerciel efterspørgsel synes for mig at være en normal og naturlig konsekvens af, hvad jeg gør.
Logoet til burgeren “John Fedor”, der blev udviklet af Artemy Lebedevs atelier. Historien fik en stor respons, efter at Artemy kaldte dette logo et af sine bedste projekter. Efterfølgende nægtede kunden det udførte arbejde..
Lebedev mener, at ethvert arbejde skal betales, og hvert produkt kan sælges. I 1991 udgav han en skoleavis med en klassekammerat. Artemy var ansvarlig for kommercialisering og trykning. Alt materiale blev lagt gratis på opslagstavlen, men skolebørn betalte et abonnement, så avisen blev leveret til dem personligt.
Så to venner startede en beskeden forretning under forhold, der oprindeligt ikke sørgede for et marked. Layout og trykning af avisen blev grundlaget for hans karriere. Lebedev begyndte senere at indstille bøger og tegne logoer..
3. Måske er jeg en dårlig forretningsmand, men jeg har aldrig prøvet at sælge noget til masserne. Vi har et begrænset antal kunder. Dette er mennesker, som du kan chatte personligt med. Mange ordrer fra Lebedev Studio virker utrolige, fordi der ikke var nogen ordre som sådan. Vi gjorde lige, hvad nogen kunne lide.
Moskva metro logo designet af Artemy Lebedev Studio.
Artemy Lebedev siger, at hans studie ikke fungerer på et transportbånd. Nogle projekter opstår på ordrer, og andre er tilfældige. Så var det med Moskva-metroen – Artemy oprettede webstedet metro.ru i 1996, uden at have forbindelser med metroledelsen. Men et godt udvalg af indhold og design hjalp med til at få et publikum. Portalen kom folk, der elskede metroen eller arbejdede i den. Senere, da metroen var på udkig efter entreprenører for virksomhedsidentitet, havde Lebedev allerede tilstrækkelig myndighed på dette område.
4. Alt hvad jeg gør er naturligt for mig.
En flaske kold kaffe fra caféen Artemy Lebedev på Bolshaya Nikitskaya.
Lebedevs designstudie gør metro og russiske byer mere forståelige og udvikler en stil for virksomheder. Han steker også kaffe, sælger sandwich hos leverandører i Sheremetyevo og har et netværk af caféer i Moskva og Riga..
Artemy indrømmer, at en sådan syntese af design og restaurantvirksomhed er en ulykke. Men denne ulykke er resultatet af korrekt diversificering. Studiet er engageret i forskellige ting, men alle er nødvendige for mennesker: både design, stærk kaffe og velsmagende sandwich.
5. Det forekom mig altid, at det ikke var nok bare til at tilfredsstille smag fra mængden, men det var nødvendigt at udvikle den.
Ossetias rejsemærke fra Lebedev Studio.
Lebedev er en intellektuel filantrop. Han siger, at en af opgaverne i studiet er at uddanne publikum. Han bemærker seje ideer i andre lande eller kulturer og prøver at udvikle dem i Rusland under hensyntagen til lokale realiteter..
6. På hvert af vores projekter er der skrevet “Art. Lebedev Studio”, og derefter en liste over dem, der arbejdede på det. Jeg er ikke bange for, at nogen vil ringe og lokke folk. De ved: så snart de skifter job, ophører de med at blive nævnt..
Medarbejdere på studiet i Moskva.
Lebedev har et stærkt personligt brand, men værdsætter hver persons bidrag til resultatet: “Ligegyldigt hvad vi gør – orange chips, krus, et websted – projektet vil bære navnene på dem, der implementerede det.” Store globale mærker gør ikke dette – på produktet ser du logoet og firmanavnet, men ikke et dusin navne.
For ledere og designere er dette en indikator på værdi, respekt for deres arbejde. Nogen ønsker, at hans navn bliver nævnt, fordi han er forgæves, nogen – fordi det er dejligt at være på samme liste med Lebedev. Men hvilken forskel gør det, hvis en person gør sit job godt?
7. Kun en general, der selv var soldat, kan lede et kreativt team.
Uddrag fra den grundlæggende lov (forfatning) fra Lebedev Studio.
Artemy er chefen, der sætter sig selv i stedet for en almindelig designer. Han ser faglige fejl og øjeblikke, hvor du ikke skal forstyrre en person. Der etableres en anti-corporate kultur i studiet – hvis nogen handler som en chef, forlader han. Bedst en der har et fedt job.
Som leder møder Lebedev klienter, tæller penge, overvåger frister, men forstyrrer ikke oprettelsen. Virksomheden har ingen rækker, og ansatte ved ikke om hinandens lønninger. De kan kun sammenligne professionelle succeser, ikke beløb. Hvis medarbejderen fortæller om sin løn, bliver han fyret den næste dag..
8. Hvis du ikke ved hvordan, og du ikke har noget at vise, men virkelig ønsker det, skal du tage det og gøre det. Jeg startede på den måde.
Logoet for virksomheden “Exclusive Logistics”, udviklet af studiet. Forfatterne sagde, at de med vilje lavede et “simpelt geometrisk logo.” Tegnet viser de store transporterede varer..
Når Artemy Lebedev engang lod slip, at han begyndte sin karriere som designer, uden at vide, hvad det var. Han fyldte porteføljen med falske projekter: Han kom med virksomheder, designede dem logoer, trykte visitkort.
Porteføljen var overbevisende. Snart dukkede de første ordrer op. Efterhånden erstattede Artemy alle de fiktive projekter med virkelige projekter og begyndte at stole på reel oplevelse..
Dette er ikke et eksempel på, at forfalskning og bedrag er godt. Dette er et eksempel på, at der ikke er rigtige måder at begynde at gøre, hvad du elsker. Du kan starte uden uddannelse, arbejdserfaring, forbindelser og andre understøttende faktorer. Ingen vil huske dem, hvis du beviser din kompetence i praksis og fortsætter med at udvikle dig..
9. Enkelhed for enkelhedens skyld – en intellektuel blindgyde. Mange fyre læste bøger om Apple igen, men ikke en – om hvordan man går deres egne veje, spytte på Apple. Kun med respekt for skønhed kan der opnås reel forenkling.
Alle ved, at det er praktisk at bruge enkle ting, når du ikke behøver at læse instruktioner på flere sider. Ingeniøst er simpelt, men for at få en god idé skal du dybt udforske hele det videnfelt, du arbejder i, og holde et nyt look. Dette gælder både for iværksættere og medarbejdere: Du kan finde en ekstremt enkel og effektiv idé, hvis du kender markedstrendene og er helt nedsænket i processen uden at se på andre.
Lignende artikler
-
Sådan forbliver efterspurgt efter forretning og dig selv efter 40
Iværksætter og forretningsengel – Dmitry Kostomarov delte sin ekspertudtalelse om, hvordan man kan forblive efterspurgt og interessant forretning efter fyrre…
-
Egenskaber hos en iværksætter, der gør ham til succes
Larry Ellison og Bill Gates er grundlæggere af gigantiske softwarevirksomheder: Oracle og Microsoft. Den store og frygtelige Larry Ellison -…
-
Hvordan tidsstyring hjælper med at styre tiden
En høj livsrytme og konstant mangel på tid forårsager stress og endda depression. At lære hundreder af tusinder af mennesker at følge den daglige rutine…
Hvordan kan man bryde denne cyklus og fremme uddannelse og professionalisme i samfundet?