Handle bevidst

Hvordan man bliver en indflydelsesrig person

Påvirkning opnås ikke gennem mobning. Det er født ud fra en persons evne til at inspirere og motivere andre. At blive en indflydelsesrig leder betyder ikke at blive et genstand for beundring. Det handler om, hvordan du interagerer med andre mennesker, hvordan dit syn på ting bringer dem sammen.

Det er vanskeligt at bestemme, hvad der nøjagtigt tillader en person at bevare indflydelse over andre, men der er træk, der er unikke for alle autoritative personer. Har du lignende kvaliteter?

1. Handle bevidst

Autoritet vises ikke ved magi i sig selv, men opnås gennem bevidste handlinger og tilpasninger til adfærd. Indflydelsesrige mennesker bevæger sig gennem livet med et mål, indse, hvad de gør, og hvordan andre opfatter det.

Fokus på at opnå resultater. Giv konstruktiv feedback, og tak for det hårde arbejde. Ægte ledere udspekulerer ikke eller argumenterer, men taler åbent om deres intentioner og præciserer deres mål.

2. Tal og lyt omhyggeligt

En indflydelsesrig person ved, hvornår man skal stoppe sin interne dialog og fokusere på andre. Dette er en måde at få en idé om situationen og de oplysninger, der måske var blevet savnet tidligere. Autoritære mennesker sladrer ikke og opfordrer ikke til ubegrundede beskyldninger fra andre kolleger. De holder sig over de små ting. Tal klart og præcist om deres ideer..

3. Handling

Vær ikke bange for at tage risici og træffe beslutninger. Lad ikke dig sidde fast eller bedøvelse i en uforudset situation. Kig efter måder at komme omkring forhindringer på. Tænk inden du taler, men vær ikke genert over kardinal og dristig handling.
Dygtige ledere skaber daglige ritualer og vaner, der hjælper med at fokusere på mål. Men selv når de handler spontant, tænker de strategisk, har en backup-plan i lyset af problemer og ændrede forhold.

4. Lær altid

Indflydelsesrige mennesker lærer konstant. De forstår vigtigheden af ​​at kultivere et sind, der er åbent for nye perspektiver og ideer. Dette er studerende i livet, der konstant forbedrer deres færdigheder og overvinder sig selv og får viden..

Nye færdigheder giver de nødvendige værktøjer til at tilpasse sig forskellige forhold og forstå, hvad der sker omkring. Viden er magt, og magt er indflydelse.

5. Oprethold integritet

En indflydelsesrig person erkender, at andre vil blive ledet af hende, som et eksempel til at følge. Ved at være overbevisende og konsekvent i opførsel, inspirerer du andre mennesker. De vil begynde at dele dine mål og hjælpe med at realisere din plan. Myndighed dannes, når folk ser, at ting er i tråd med løfter. Vær en pålidelig og ægte person. Omdømme er grundlaget for at være i stand til at lede.

6. Vær i kontakt

At opbygge ægte forhold hjælper med at ”blødgøre” mennesker og gøre dem åbne for nye ting. Derfor arbejder autoritative personligheder for at behandle andre med en delikat og opmærksom attitude. De fungerer som vejledninger for at forene mennesker i effektive hold..

Gør andre involveret i projekter med store opgaver. Gode ​​ledere kender måder at øge produktiviteten for hele teamet og hvert enkelt medlem..

7. Fokuser på det vigtige

Lederen bliver ikke involveret i mindre processer eller meningsløse konkurrencer. Han søger ikke at vinde ethvert argument eller føre i enhver samtale. Det er vigtigt for ham at virkelig forstå andre og hjælpe teammedlemmet med at være en del af noget mere.

Vær opmærksom på langsigtede mål og resultater. Fokuser på slutresultatet til de højeste standarder. For at gøre dette skal du være beslutsom og klar til stort arbejde..

8. Forvent meget af dig selv og andre.

Omgiv dig med medarbejdere. Vær lidenskabelig omkring arbejde. Så du vil tjene tillid. Men på samme tid skal der ikke kun stilles store forhåbninger på sig selv, men også på holdet.

Lederen har en entusiasme, der tilskynder ham til at forlade komfortzonen. Det inspirerer kære til at acceptere udfordringer og til at bekæmpe hindringer med fordoblet iver. Han forstår, at en afvisning af en idé eller strategi er mulig, men han vil ikke gøre det, før han prøver at overvinde problemet mindst en gang..

9. Forstå dig selv

For at blive indflydelsesrig skal du forstå dig selv. En autoritativ leder tøver ikke med at tage sig tid til at tænke over, hvem han er, og hvad hans værdier er. Han reflekterer over sine tanker, følelser og hvordan disse følelser overføres til andre. Lederen føler sig i harmoni med sig selv og ved, hvordan han vil reagere på forskellige situationer..

10. Fokuser på styrker, men husk svagheder

Brug de bedste sider af din personlighed, men glem ikke at lære de svage. Sårbarhedsoplysning hjælper med at forhindre fejl.

Ægte selvbevidsthed kommer fra evnen til ærligt at se på sig selv. Styrker skubber til succes og udvikler troværdighed, og svagheder forhindrer opfyldelse af mål og drømme. Studer dig selv for at bruge dine professionelle og moralsk-frivillige ressourcer så produktivt som muligt..

11. Vær uerstattelig

At have indflydelse er at have i karakteren noget, som andre betragter som betydningsfulde. For dette skal du blive uundværlig.

Myndighederne finder måder at gøre sig relevante og vigtige for teamet, opdatere deres færdigheder og udvikle styrker. De er smidige, alsidige og kan tilpasses forholdene. Opret synergier og få interesserede til at indgå i et effektivt samarbejde.

12. Værdsæt andre

Du kan ikke blive indflydelsesrig, medmindre du værdsætter andre mennesker og understreger deres betydning. Lad dem forstå, at holdets succes ikke var uden deres egne resultater..

Lederen sætter pris på dem, der var en del af hans vej. Han lytter til andre og opretholder kommunikationen med dem. Dette er nøglen til at finde nye muligheder. Det er vigtigt at bruge dine styrker, men det er lige så vigtigt at anerkende fordelene ved dine jævnaldrende..

13. Analyser konstant

For at bevare påvirkningen skal du hurtigt analysere og evaluere, hvad der sker. Dette gør det muligt for lederen hurtigt at løse problemer og forblive efterspurgt..

Omstændigheder og forhold ændres konstant, men den autoritative leder ved, hvordan man overvåger miljøet, så det kan tilpasse sig. Han kender tendenserne, forbliver ajour med konkurrenterne og glæder sig over teammedlemmers kritiske tænkning. Denne tilgang tillader brugen af ​​innovative og kreative løsninger..

14. Giv andre muligheden for at tale.

Empati. Folk skal føle sig hørt og forstået. Alle har brug for muligheden for frit at udtrykke sin personlige mening.

Stol på andre – dette er nøglen til at sikre, at folk føler deres egen værdi og forbliver involveret i processen. Forsøg midlertidigt at opgive personlige udsagn og give ordet til kolleger. Dette er et kritisk krav for udvikling af åben kommunikation, hvilket giver nøjagtig feedback..

15. Inspirer

Prøv at inspirere til optimisme. Du skal tvinge dig selv og andre til at gøre det, der synes umuligt. Tag en vanskelig opgave eller et projekt, der synes umuligt, men vil være vigtigt og imponerende, hvis alt fungerer. Dette vil være et af trinnene til at antænde og lede andre..

Lignende artikler

• Vanes rigdom – 20 vaner, der hjælper dig med at blive rig.

  Millionærer er ikke født, men bliver. En Fidelity Investments-undersøgelse fandt, at 80% af mennesker med en formue på mere end $ 1 million opnåede dette tal…

• Selvbegrænsende overbevisning

  Psykologi for succes: hvordan man undgår mentale fejl Der er tidspunkter, hvor vores opfattelse er forvrænget. Årsagen til dette er deres egen tro og vaner i…

• Sådan finder du dit kald, livets arbejde og lykke

  Vokation er lidenskab, flamme, ofte bliver det målet for eksistensen. Livet for en person, der har bestemt sit kald ændres for evigt. Foregår…